Leistungen

Wir bieten ein breites Leistungsspektrum an. Alle Leistungsumfänge können natuerlich als eigenständige Bausteine geliefert werden, wenn sie sachlich im konkreten Projet abgrenzbar sind. Lieferumfänge ohne prüfbare Ergebnisvorgabe oder abgrenzbaren Leistungsumfang können nur im Stunden- oder Tagessatz geliefert werden. Die Leistungspakete :

• Analyse Istsituation und Aufbau Projektportfolio
  Vor dem Hintergrund von Industrie 4.0 werden IT-Funktionen mit den laufenden Produktions- und Serviceprozessen zusammenwachsen, wobei lediglich die Geschwindigkeit der Umsetzung fraglich ist. Mit dem Aufbau des Projektportfolios werden die Voraussetzungen geschaffen, zum richtigen Zeitpunkt die jeweils im Gesamtrahmen notwendigen Veränderungsprojekte zu starten.
  
  

• Projektdefinition
  Den höchsten Einfluss auf die Aufwands / Nutzen – Relation eines Projektes hat die Umsetzung der ersten Ideen in Lieferumfänge, Budgets und Zeitleisten. Gescheiterte Projekte sind meistens bereits in dieser Phase verloren gegeangen. Mit dem Aufbau prüfbarer Lieferumfänge, notwendiger Umsetzungsvoraussetzungen, relistischen Budgets und nachvolziehbarer Risikoanlyse werden die Voraussetzungen für die Projekterfolge geschaffen.
  
  

• Projektmanagement
  In dieser Funktion werden bestehende Projekte von erfahrenen Projektleitern mit planbaren Ergebnissen gesteuert. Der Funktionsumfang entspricht im wesentlichen der PMI – Funktionsbeschreibung "Projektmanagement". Dementsprechend ist der Hauptfaktor für den Erfolg die Lieferung des geplanten Ergebnisses – alle Lieferumfänge in definierter Qualität in Budget- und Zeitrahmen.
  
  

• Projektumsetzung
  In der Umsetzung wird ein breites Portfolio an Spezialisten gebraucht. Dies umfasst Ausbilder für die betroffenen Sachbearbeiter, Programmierer für verschiedenste Technologien, Berater für eingesetzte Standard – Applikationen, Netzwerk-Experten, Sicherheits – Experten, Datenbanken, Designer für Websites, etc. Da die im Projekt auftretenden Kapazitäts - Spitzen sowie spezifische Wissensgebiete mit der eigenen Mannschaft nicht abgedeckt werden können muss mit externer Expertise für die Projektlaufzeit aufgestockt werden. Das Ergebnis der Umsetzungstätigkeiten ist die Abnahme der vereinbarten Lieferumfänge.
  
  

Neben den vorstehend beschriebenen Projektleistungen kann natürlich bei Bedarf auch kurzfristig Expertise zur Lösung unerwarteter Probleme oder kurzfristiger Kundenanforderungen zur Verfügung gestellt werden.