Basierend auf den Effekten ergeben sich die Potentiale aus
- dem Volumen an digitalisierbaren analogen Daten
- Dem Anteil an nicht strukturiert digital gespeicherten Informationen
- Dem Grad der Vernetzung der gemeinsam genutzten Daten
- Intern über alle betroffenen Bereiche
- Extern
- mit Kunden
- mit Lieferanten
- mit Partnern
- Den Möglichkeiten, komplexere ALgorithmen, mit Schwerpunkt KI, einzusetzen.
Maßgeblich für die Wettbewerbsposition und damit den Handlungsdruck ist
- der Vergleich zum Branchenschnitt (Benchmarking)
- die Risikobereitschaft (First Mover, Fast follower, Mainstream)
- die aktuelle Belastung (nicht gleichzeitig mit Corona oder Start neues Produkt)
- die Akzeptanz der Belegschaft (Erfahrungen aus durchgeführten Veränderungsprojekten).